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昌乐乡贤何开升

时间:2018年08月15日 信息来源:本站原创 点击: 加入收藏 】【 字体:

人生之路步步升

-- 记昌乐开发公司董事长何开升

杨明明


  “建筑质量是企业立身之本”是他口中最常说的一句口头禅;他用五年的时间把一个资不抵债的小公司经营成了一个多元化发展,产值几亿元的大型集团,创造了一个企业的奇迹;他一直要求公司始终坚持诚信、责任、共赢的理念,以产品质量为根本,以市场为导向,以客户需求为中心。那么,这个颇具传奇色彩的“他”是谁呢?--他就是现任昌乐县城市建设综合开发有限公司董事长兼总经理的何开升。 下面,让我们一起走进他精彩的人生故事。

  一个细雨飘洒的上午,按照约定时间笔者到达采访地点。坐在对面的何开升英气中带着儒雅,一双眼睛平和而又深邃,实非众人印象中的商人形象,某些方面更似一位学者。简单寒暄过后,他开始了自己的叙说。讲述过程中,他没有成功人士常见的口若悬河和滔滔不绝,相反,他说起话来慢条斯理,却是思维缜密,句句掷地有声。

  他生于1965年,1986年参加工作,先后在昌乐县建设局、昌乐县质监站、昌乐县工程监理中心任职,从一名普普通通的科员到副站长再到经理,进行着一步步地成长与蜕变,从中足见他工作的努力和个人不凡的能力。2007年,他调任昌乐县城市建设综合开发有限公司,担任董事长兼总经理一职。这次的调任是他人生的另一个制高点,同时也让他面临着一个前所未有的挑战。因为早在2005年,县里就列出了一批需要事业编改企业编的公司名单,其中开发公司就名列在内。但是,两年过去了,因为各种各样的原因,公司的整改一直没有成功。所以,何开升的调任从某方面说更有临危受命的意味。已过而立之年,重新涉足一个陌生的领域,任谁也无法坦然处之。但是,多年工作经验的积累已让何开升身上积淀了浓厚的拼搏劲,他也一直坚信“天道酬勤”。所以,他在短暂的心理调整之后就开始了企业的规划。要想完成公司的改制任务,就必须得到公司职工的信任,让他们相信在自己的领导下,他们不仅可以吃上饭并且能逐年提高待遇。如何取得这种信任?当然是要拿出一份切实可行的企业发展战略。一切从零开始。他开始多方位地调研公司原本的运营情况,不断思谋新的举措,推翻,成立,再推翻,再成立,他不断地和自己较真,记不清经历了多少个不眠之夜,他终于有了一份明确的企业规划。有了目标,还要让身边人认可这个构想才行。于是,他便不厌其烦地把公司改制后的打算和发展方向跟职工做了一系列的沟通。功夫不负有心人,经过半年多的动员工作,2007年底,公司终于顺利地进行了改制。

  当然,在整改过程中,他并没有将自己仅仅圈定在这一个当务之急的使命之中,他不等不靠,主动出击,在2007年夏季完成了利民街广场建设和利民街人行道铺装工程。这两项工程工期短,质量要求高,他便亲自带领施工队伍昼夜奋战,即便生病发烧也不下战线,身体力行地践行着一位共产党员的实干风采。施工过程中,各种困难接踵而至,他便见招拆招。针对地形复杂等问题,他集思广益再加上自己的考察及时优化了施工方案,终于在点评前圆满完成了建设任务。首次出击便旗开得胜,他受到上级领导的肯定和群众的好评。

  虽然有成功的喜悦,但他没有被这种喜悦冲昏头脑,他理性地将之转化为工作的动力。没有任何停歇,他立即将眼光投放到了自己的下一个举措上。为进一步激发公司的活力,他组织党员缜密调研,根据公司自身条件,提出以房地产开发为主导,以建筑工程、市政工程、物业管理为辅助的企业集团化发展路子。

  于是在2008年,他带领员工集中公司优势力量,开发建设了碧水龙庭住宅小区,该小区引进了最先进的地源热泵采暖技术和太阳能建设一体化供热水技术,超前的配备设施让这个项目在2009年7月份被省建设厅评为第十一批节能环保示范项目、2010年6月份在北京举行的“夏季房地产峰会”中荣获全国2010年度“房地产十大低碳标志楼盘”和“易居中国奖”;2010年11月份碧水龙庭二期被省建设厅评为第十二批节能环保示范项目,并通过潍坊市“低碳示范小区”和“优秀住宅小区”的验收。可谓是名利双收。

  但是,多数人往往只看见何开升缔造出来的光环,却不知晓这光环背后凝聚的他的血汗。其实,2008年在建设碧水龙庭小区之初就遭遇了拦路虎,当时建筑行业普遍都面临银根紧缩,资金短缺的窘状,这给工程的顺利进展带来了很大难度。见过大小风浪的何开升没有任何的抱怨与哀叹,反而愈挫愈勇,几经思虑,他带领全体职工齐心协力,通过办理个人消费贷款等措施进行了融资,很好地解决了这个难题。值得一提的是,当时的建材价格还存在不可遏制地节节攀升的劣势,但是,各项工程在建设中从没因资金短缺而停止,公司在他的带领下高效优质地完成了各项工程,可谓是一个小小的奇迹。

  众所周知,企业的发展离不开优秀的领头人,而这种优秀不仅体现在他要身体力行、身先士卒上,更重要的是他要有一种与众不同的战略性的眼光。毫无疑问,何开升身上就具备这种优秀的品质。

  根据十二五节能减排目标,国家发改委提出到2016年10月1日前,将使白炽灯“退役”,让其成为历史。这无疑将会给高效照明产业带来广阔的发展空间,并形成该行业的长期利好。具有前瞻性的何开升敏锐地捕捉到了这一讯息,立即着手准备,经过多方面考察和深思熟虑,他于2011年上马了LED光电子产业项目,也真正使企业实现了多元化经营。

  真正的智者不光有勇更要有谋。他在每次考察产品前,都会做详细可行的计划。在他的“计划”里,所要建成的LED光电子企业要实现“园区化”发展。于是。依托山东鑫达华明电子光电科技有限公司,他吸引聚集了多家电子产品生产企业加入,形成了以LED节能灯为主的各类电子产品的研发、生产、销售、物流于一体的大型特色光电科技产业园。“年可实现销售收入30亿元,利税3亿元,成为全国一流的电子产业基地。”是当时他给这个公司所定的切实目标。当然,光电科技产业园成立的意义不仅在此,从战略部署上来讲,南方引进的新的LED行业来助阵山东经济圈的发展,还起到带动了本地电子行业兴起的重大作用。

  就这样,开发公司在何开升英明的领导下,战绩越来越辉煌。这些年,公司先后开发了度假村小区、电业公寓、利民公寓、城建开发公寓、上海花园东区、红河文苑、鄌郚翰林苑等多个大中型开发项目,开发面积达60多万平方米。另外为践行社会责任,展现公司的示范作用,2017年公司还投资建设了一座7000平方米的高档养老服务中心,现已投入使用,由专业团队运营管理,同时公司组织职工多次捐款捐物,为老人送温暖,公司还替老人代交了15.18万元的取暖费。事业公益两不误,这就是何开升!上天总会眷顾温暖的人,开发公司从原先的萧条到死灰复燃,最终发展成为集房地产开发、建筑、LED生产、公交运营及养老服务的大型综合性企业集团公司就是上天给何开升最好的礼物。

  纵观何开升这些年的打拼,他从房地产行业到LED产业,到做大做强,继而到意识到国家政策的调整而瞄准高效照明行业,再到成立山东鑫达华明光电科技有限公司,他不断提高提升自己的企业,一步步使自己的企业在转型中发展,最终向国家的朝阳产业“蓝色经济”要得了效益,从这一变化的链条中,何开升的所作所为,都体现出了一个真正“应变发展”的企业家所应具备的成功素质。这些付出也让他赢得了来自社会各界的琳琅满目的高度赞誉:他先后被省建设厅评为工程建设先查检测员、先进监督员,被团县委评为青年岗位能手,连年被建设局党委评为优秀共产党员、先进工作者;公司连年被住建局评为先进单位,综合治理先进单位,先进工会组织等诸多荣誉称号。最近,再传捷报,他喜获“2017年度潍坊市房地产业优秀企业家”的荣誉称号。

  他一直在以自己的人格品德向人们展示着一名党员、一名建筑师的人生价值,展现着企业改革后率先打破陈旧思想的条条框框、带领大家一心图发展、做大做强房地产企业、搞特色经济的领头人的魄力。他在以实际行动实践着“发展是硬道理”的真理,也在用自己的决策不断实现着自己人生价值的步步高,步步升!


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(作者:杨明明 编辑:刘文安)

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